Ian Lewis
 
Jan. 6, 2015
BPでは6年間、長い期間で勤めた。振り返ってみると、僕がBPに入った時にBPはだいぶ違う会社だった。6,7人の受託開発をする会社でほぼすべての受託案件は常駐 だった。最初の1年間が一番忙しかった。そのときに入った案件は4,5ヶ月で終わったけど、他のメンバーとよく頑張ったせいか、その後、次々と案件が入ってきて、仕事 がどんどん増えてきてきつくなった。それで、入社してから大体1年経ったところから会社が徐々に大きくなってきた。それとともに会社が信頼されて、常駐開発ではなく持 ち帰って会社のオ[...]
Jan. 23, 2012
Note この記事は BeProud ではどう仕事しているかの3部構成シリーズの3部目。github のZach Holman さんが書いて頂いた 「 How Github Works 」シリーズの BeProud版。1部目は「 Hours are Bullshit 」の解説の「 BPで働くのがどうか (How BeProud Works) 」で、2部目は「 Be Asynchronous 」の解説の「 仕事を非同期に 」でした。今回は「 Creativity Is Importan[...]
 
Dec. 5, 2011
Note この記事は BeProud ではどう仕事しているかの3部構成シリーズの2部目。github のZach Holman さんが書いて頂いた 「 How Github Works 」シリーズの BeProud版。1部目は「 Hours are Bullshit 」の解説の「 BPで働くのがどうか (How BeProud Works) 」でした。今回は「 Be Asynchronous 」という話の解説。 ## Communication Note "コミュニケーション([...]
 
Nov. 14, 2011
最近、githubの人、Zach Holman さんはgithubの社内の環境について、いくつかのブログ記事を書いていて、話題になっていました。 僕もいろいろ気になっている ので、 僕が働いているBeProud をgithubと比べながら、僕の考え方を説明したい。Zach さんの記事は3つに分かれているので、僕も3つに分ける。 * * * 今回は Hours are Bullshit という記事 Note Zach さんの記事は英語で書かれているが、読むのは自分で頑張ってくださ[...]